2024年1月份销售例会，作出全年公司销售计划

2024年第二季度签订合同标兵，进行现金奖励并发表获奖感言

2024年第一季度回款标兵，进行现金奖励

2024年3月份销售例会首次使用线上会议

2024年3月份销售例会首次使用线上会议，会议概要：我们必须保持敏锐的市场洞察力和创新意识，不断调整和优化销售策略，提高产品质量和服务水平，以满足客户的多样化需求。在未来的工作中，我希望大家能够继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神，紧紧围绕公司的销售目标，不断创新工作思路和方法，努力提升销售业绩。同时，我们也要注重个人能力的提升和团队的建设，不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质和业务水平。扭转济

2024年3月8日第114个妇女节，公司组织全体女员工进行踢毽子比赛

2024年3月8日第114个妇女节，公司组织全体女员工进行踢毽子比赛

2024年2月23日，销售公司召开春节后首次销售例会

2024年2月23日，销售公司召开春节后首次销售例会，会上谷总对所有销售人员进行年后征战打气，首先要求大家要有三个不：1.不悲观2.不盲从3.不认命；四个要：1.要有大局意识2.要有学习意识3.要有自我批判意识4.要有人生价值意识，其次对大家完成今年公司下达的销售任务，并同时宣布了与之相应的激励政策。林总结合谷总的发言，对我们的销售平台进行了肯定，并对公司今后的发展进行了展望。要求对每月计划和每日